Mide lo que importa
por John Doerr
Penguin Random House Grupo Editorial
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Ficha nueva. La valoración editorial de este libro es provisional y está pendiente de revisión por la redacción; los datos de edición proceden del catálogo de las librerías.
Ventajas y desventajas
Puntos fuertes
- Método claro y aplicable
- Casos reales (Google, entre otros)
- Lectura ágil
Limitaciones
- Tono muy favorable al método
- Casos de grandes empresas difíciles de trasladar
Datos de la edición
- Páginas
- 320 pp.
- ISBN
- 9791387513269
- Publicación original
- 2017
¿Es este libro para ti?
Este libro es para ti si…
- ✓Directivos, managers y emprendedores
- ✓Equipos que quieren implantar OKR
- ✓Quienes buscan un método de gestión por objetivos
No es para ti si…
- ✕Quienes buscan una visión crítica de los OKR
- ✕Lectores sin responsabilidad de gestión
- Nivel recomendado
- Intermedio
- Tiempo aproximado
- ≈ 8–13 h · 320 págs. (estimación)
- Tipo de lectura
- Ensayo o divulgación · Más práctico
Después puedes leer: La parte difícil · Cero a cien: de startup a empresa que cotiza en bolsa
Qué propone
La sinopsis: el legendario inversor John Doerr revela cómo los Objetivos y Resultados Clave (OKR) han permitido a Google lograr un crecimiento explosivo, y cómo ese método puede ayudar a cualquier organización. Cuenta que en otoño de 1999 se reunió con los fundadores de Google.
Para quién es
Para quienes quieren implantar un sistema de objetivos en su equipo.
Veredicto editorial
Una introducción práctica a los OKR; conviene complementarla con lecturas más críticas.
Qué leer después
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